「關於平台這件事情，我擔任的角色比較多，現在是創投的身份，我們看待平台這件事情不是台灣人的強項。有人說台灣是一個被數位殖民的國家，打開手機APP跟食衣住行都不是用台灣本身的軟體，因爲台灣本身就是失落在Web 2網路時代，舉凡叫車、叫餐、聊天、社交，你都不會用到台灣的東西，唯一勉強算平台做比較好的可能還是MOMO，但只有一家賺錢可以被稱為產業嗎？」矽谷Acorn Pacific Ventures 創投基金合夥人吳德威，在第八屆《WHATs NEXT》未來科技產業高峰會中表示。
為什麽台灣人不適合做平台？吳德威解釋，第一個台灣的教育環境都會把事情想的比較大，學校學的都比較理論，當同學有創業想法的時候，很容易把事情想的大、手就做的很小，才會有點眼高手低。加上平台類型的案子在資本市場，也因爲交易的大環境比較不受歡迎，資本市場不會喜歡Web 1.0、Web 2.0，成功的案例非常非常的少。
平台的相對詞叫做單點極致、單點突破、單點的解決方案，所以用平台這個詞的時候要很小心。台灣在網路創業的整個期間，單點突破成功的公司都已經非常少，更遑論是平台。爲什麽平台不成功？如果Web 1、Web 2都不成功，Web 3台灣有沒有機會發展出平台級的公司、世界級的公司？
對於上述的問題，吳德威接著提到他的觀察，除了教育問題、思想觀念、法制法規之外，另一個重要因素是台灣沒有醞釀出一個準備好擁抱新技術的環境。
他舉個例子，「我花很多時間在新加坡，其實他們去年講得出名字的互聯網公司，也就是Web 2的公司，都是裁員五位數以上，但是沒有聽說過新加坡失業率變高、年輕人找不到工作，爲什麽？因爲他們大量產生Web 3工作機會，可以往大型交易所求職，都有很好的工作機會。」
反觀在台灣，我也是交易所的股東，我們在台灣能夠收到的履歷是什麽樣呢？如果是頂大畢業的，會想要去交易所工作嗎？可能不會，他們會去國泰金控、富邦金控，誰會想要去虛擬貨幣交易所？又加上法律地位的不明，反觀在新加坡的頂尖畢業生，不覺得一定要去Web 2有名的公司，認為Web 3能提供的工作機會比Web 2的工作機會還要大。
「這件事情能夠在台灣發生嗎？發生不了，因為教育體制、觀念都會影響，畢業生如果跟父母、師長說要去交易所公司上班，可能沒人會同意。所以也在這邊呼籲，大家能在自己有影響力的範圍裡，可以多多思考這些議題，幫助台灣Web 3產業環境越來越好。」吳德威表示。