台灣中央銀行總裁楊金龍，今日出席財金公司金融資訊系統年會，並以「數位轉型的央行貨幣」為主題進行專題演講。
楊金龍指出，台灣研究CBDC的進度與國際腳步一致。早在2020年6月，央行就完成了第一階段的技術可行性研究，主要分析批發型CBDC應用去中心化技術(DLT)的潛力與侷限性。
而結果顯示，DLT運作效能尚無法滿足支付交易高頻、大量且需即時清算的要求。
所以央行隨即在同年9月進行第二階段的「通用型CBDC試驗計畫」，為符合運作效能需求，技術架構採取中心化作業，部分功能結合DLT設計。本來預計在2022年9月完成CBDC雛形平台的建置，並於封閉環境中模擬零售支付場景的試驗，目前已經提早完成。
而針對下一階段的規劃，央行CBDC工作小組邀集財金公司、外部技術團隊一起參與雛形平台開發，並與中國信託、 華南、上海、國泰世華、台新等5家銀行，一起參與設計及模擬試驗，並結合銀行金融中介實務作業。
模擬場景為央行提供CBDC給銀行、銀行提供給大眾，大眾拿到CBDC後可至零售支付場景使用。
楊金龍指出，CBDC與電子支付不同的地方在於「支付週遍性」，任何商店及任何時間點均可使用。
另外，還提供為外國人開立CBDC錢包、透過ATM以外幣兌換CBDC、以CBDC發放數位券及辦理小額跨境匯款等創新型應用，在未來的研發過程中都將持續發想。
中央銀行將會以第二階段試驗結果為基礎，並完成廣泛溝通、精進平台設計以採用更穩健成熟的技術、研議堅實的法律架構及訂定法制規範等三大工程，才會決定推出CBDC的後續規劃。
楊金龍也強調，CBDC的推動不只是現金數位化，還涉及到支付系統革新，並且影響金融穩定及貨幣政策的執行。
若未來央行決定要發行CBDC，除了一一完成上述的步驟及規劃外，還將秉持BIS與主要國家央行共同訂定的三項基本原則：無害、共存、創新與效率。
無害：發行CBDC須確保對公共政策目標的執行是無害的，至少不會干擾或阻礙央行執行貨幣穩定與金融穩定。
共存：因為支付體系的便捷，是建構在多元的支付工具選擇上，所以CBDC的推出須與現有的支付工具共存，並且應用在更多樣的支付場域。
創新與效率：現代化的支付體系是由央行與民間公私協力的雙層架構所組成，並在提供央行貨幣的基礎上，協助民間業者發展有效率、創新的業務活動。即使未來推出CBDC，這一大原則也不會改變。
達到三項基本原則的同時，更重要的是與金融機構協力合作，來共同構建完整的CBDC生態體系。
（以上圖片取自中央銀行官網）