和中國國內群起激昂全民討論學習Libra不同，國外產業人士大多對Libra葫蘆裡賣的藥，在其宣布之前早就略知一二，Libra對監管的挑逗性遠遠大於其創新性，對其表示悲觀。
另一方面，國外核心加密貨幣圈子，對Facebook出來發幣這件事情非常反感，因為Facebook作為一個「竊取用戶數據來形成壟斷商業」 的玩家，早就是密碼龐克們心中邪惡的代表。
Libra是什麼
Libra是一個祖克柏未完成的支付夢
2014年祖克柏邀請時任Paypal主席的David Marcus吃了個晚餐，當時Marcus以為只是一個正常的商業聚餐，結果沒想到祖克柏給他畫了一個「讓10億用戶沒有難用的支付」的大餅。
一年後，Marcus不僅在職位上連降兩級，從一個1000億美金市值的上市公司，到Facebook去做一個副總裁。從一個手下有一萬五年人大軍的國際企業，到Facebook去帶一個不到500人的Messenger團隊，核心業務還是自己完全不熟悉的即時通訊業務。
從Instagram和Oculus的收購開始，Facebook早就掩蓋不住在產品創新和新業務拓展上的頹勢。強勢和激進的收購，往往是企業最後一道突破自身天花板的路徑，譬如一直在核心業務上反覆突破的Amazon，就是以謹慎收購著名。
Facebook Messenger的用戶成長在拆分成獨立應用後，已經突破了13億的月活躍用戶數，被祖克柏定位為下一個商業化大金庫。David Marcus上任後，前後推出了app內的點對點支付和群支付，以及商家接入（類似微信客服和定位等功能），還有AI智慧助手。
可惜每個feature都雷聲大雨點小，用戶反應平平，從使用頻率和為Facebook的營收帶來的成長都寥寥無幾。2019年第一季， Facebook的非廣告類營收（以支付為主）也出現了大幅度下滑，並且支付業務在市場拓展受阻，遠低於預期情況下退出了英國和法國。
Libra是Facebook試圖繞開美國商業銀行的嘗試
在Libra的28個創始節點中，沒有一家商業銀行。有的持牌金融機構也是類似Visa和Mastercard這類的支付機構，持牌銀行一家都沒。Stripe一直在努力申請銀行牌照的路上，也是幾經折戟。
在商業銀行控制下的現有美國支付體系及其昂貴，下圖以Paypal為例，基於銀行體系的支付，特別是跨境支付對於商家來說手續費及其高昂。繞開商業銀行意味著至少3%的商家利潤提升，這個對於參與到Libra早期創始節點的商家來說，意味著每年上百億美金的利潤。
美國商業銀行長期以來累積的，不僅僅是在支付體系內的話語權，甚至整個聯準會體系都是在商業銀行的巨大影響之下。當年聯準會的發起，就是由JPMorgan創辦人摩根先生的號召，找了幾個自己的銀行業好友，號召大家在1907年一起拿出資金，幫助面臨擠兌的銀行，以免發生類似1893年的市場崩盤。
而後JP Morgan當時扮演的角色，正類似於2008年拯救金融市場的聯準會。作為《聯邦儲備法案》前身和藍本的《奧爾德里奇計劃》，是由當時的議員提起，奧爾德里奇和摩根為多年好友，並且女兒又嫁給了美國歷史上最有錢的人洛克斐勒唯一的兒子洛克斐勒 junior。所以不僅是支付，整個美國的貨幣體在商業銀行面前，都要叫一聲爸爸。
本文為巴比特資訊授權刊登，原文標題為「巴比特專欄 | Libra：Facebook創新者窘境下的早產兒」