引進數位技術讓企業管理實現「自動化」，是未來企業轉型的方向。
在雲端運算和人工智慧技術的幫助下，企業已經將諸多部門的數據儲存、整理和分析的工作，交給了自動化程式，從根本上節省了人力成本，提高了企業管理和決策效率。
德勤在最新報告《財務報告 2025》中指出，未來企業財務部門將演化成營運自動化的「財務工廠」，區塊鏈則是推動財務管理「自動化」的核心技術基礎之一。
在另一份關於未來財務管理的報告《財務部門的區塊鏈應用》中，德勤預測，未來五年，區塊鏈技術很有可能會在企業財務管理領域中，被普遍應用。
區塊鏈並非萬能，但企業財務長要做好準備
區塊鏈有其他技術難以複製的優勢，因此應用範圍將不斷擴大。但這並不意味著區塊鏈是一種能夠滿足任何需求的萬能技術。
對許多公司來說，加強原有的ERP管理系統，就可以應對日常管理中的多數需求。此外，許多公司嘗試整合採購中心和銷售等部門的數據，製作整合帳本，透過大數據進行分析整理，並取得了一定成效，這些措施比區塊鏈更易於「單獨實施」。
但相較區塊鏈技術，這些方案的成本並不低，需要持續投入才能產生效益。
德勤認為，將區塊鏈引進企業管理的趨勢不可阻擋，未來五年內，這一技術可能將普遍應用。
德勤建議企業，應該主動關注區塊鏈產業和相關產業的區塊鏈應用，與其深究這一技術如何運作，不如先鎖定試點項目，在實踐中感受區塊鏈的益處。不斷積累經驗，靜待機遇的到來。
對於企業的財務長，德勤建議制定了一系列的學習清單，為未來引進區塊鏈技術、提升管理成效做好準備。
1、列出一份兼有區塊鏈懷疑者和支持者觀點的書單。
2、集結一支具備技術和商業才幹的團隊，時刻把握區塊鏈在財務領域的發展脈搏。
3、關注產業領袖對區塊鏈的看法。
4、與重要商業合作夥伴會面，瞭解其對區塊鏈機遇的看法。
5、聯合企業的CRO，密切關注區塊鏈相關監管及法規。
6、發掘能借助區塊鏈提升效率的機遇，評估企業相對應的業務狀況，適時制定決策，以進行區塊鏈試驗。
本文為巴比特資訊授權刊登，原文標題為「區塊鏈沒必要人人懂 但財務主管必須懂」