我們很多人小時候都玩過萬花筒，透過鏡片我們會看到各種美麗的圖像。在那個世界裡，很多現實中的陰霾會被略去，生命中多少的遺憾和悲傷，悲痛和絕望，都會一一退卻，並幻化成孩子眼中絢麗多彩的樣子。
我們希望區塊鏈也似這種神奇的玩具，每一次轉動都能夠除卻我們心底的怯懦和不安。在那個國度，我們夢想著遠離縈繞我們的勾心鬥角，那些爭伐和衰敗，只和心愛的人一起沐浴陽光，然後靜靜聆聽韋瓦第的春夏秋冬在山谷間蕩漾的聲音。
帶著對於榮耀和美好的渴望，我們當中的一些人收拾好行囊，望瞭望營帳中交錯的觥籌，再次啟程了。路途依舊艱險，還是需要風餐露宿，好在每次重新出發，人類都擁有了比以往更多的思考和智慧。在寒冷來襲的時候，我們用打火石取暖，在方向不明的時候，我們可以掏出懷裡的指南針，我們一直往前走，漸漸地已經學會用智慧的儀器計算前方的風險。我們跨越了北極厚重的冰川，並曾潛入太平洋深邃的海底。
依照區塊鏈技術給我們指出的模糊的方向，我們就這樣再次向完美的世界前進了。我們又一次執拗的來到過去的難題面前，並且嘗試運用這一技術，打開那道一直向我們緊閉的協作之門。我們滿懷期望地將新的公式輸入，看看是否能撬動那個堅固了千萬年的石壁。
在之前的文章中，我們已經提煉出區塊鏈最核心的五個技術內涵。雖然未來依舊混沌，但我們至少可以將這些技術內核所呈現出的規律，放到現實社會中做一番比對，然後看看能否發現幾個驚喜的契合之處。前面談到過三個經典的囚徒困境的案例，那就讓我們的探索從這裡開始吧。
價格戰
我們知道引發價格戰的根本原因，在於某一市場中，沒有一家公司能夠提供完全差異化的產品，這個時候市場參與者為了獲得更多市佔率，往往就會採取價格補貼的方式。而一旦有一方開啟補貼，其他各方為了保有市場地位，就不得不跟進加碼，從而讓整個市場進入激烈的競爭狀態，價格戰就是對這一商業現象的形象說法。
我們應該至今還對前幾年中國的應用「滴滴」、「快的」提供的十分便宜的打車費用記憶猶新。雖然對於消費者來說，在短期內得到了不少優惠（長期出於商業利益的考量，商家在價格戰結束後，基本上都會漲價，以彌補前期的投入和虧損，消費者的獲利也會被逐漸攤薄），但如果我們將問題聚焦在博弈的「滴滴」和「快的」雙方，則可以明顯看到這會造成兩敗俱傷的結果。
這個時候假設我們可將整個網路叫車的服務，放置在區塊鏈的環境中呢，是不是就會有一個整體的改觀？這裡面區塊鏈技術中的開源和開放、不可篡改兩大特點，或許可以發揮威力。從「滴滴」和「快的」補貼大戰開始，雙方都進入到一個惡性循環的模式，在某個時點之後，實際上雙方都已經不願意繼續這種自傷式的競爭策略，但由於不瞭解對方的行動方向，「滴滴」和「快的」誰也不敢停止投入。
因為假設「滴滴」暫停補貼，「快的」很可能就會在短時間內，憑藉更大的優惠力度，迅速佔領市場，這個時候滴滴就會非常被動，反過來的情況也是一樣的。所以我們看到在這場慘烈的戰役中，即使雙方都清楚很多紅包最後肯定會打了水漂，但是仍然不會主動遏制價格戰的蔓延。
如果競爭在一個彼此資訊透明的交易環境下發生，各方每一次行動涉及的帳目都被放置到公開透明的帳本上進行，並且不允許隨意篡改，那麼雙方都可以預期到對方不會採用無效的補貼方法，因而只需對自身業務特點和市場環境進行理性計算，選擇一種最經濟有效的定價方式即可。
在這種情況下，雙方都將把精力用於提升數據撮合的精度，以及改進客戶端的服務和體驗。表面看上去，這樣會造成對用戶的補貼有所下降，滴滴和快的的乘客需要支付的價格也將提升。但放在更長遠來看，由於整個經濟體的效率得到改善，後來的價格回調（Callback）就不再會出現，實際上用戶也會獲得更多的利益。
本文為巴比特資訊授權刊登，原文標題為「區塊鏈：通過重復博弈達成共識」