Element創辦人王峰於4月11日出席在港舉辦的「Modular 3」圓桌對話，本文系其現場發言文字記錄，略有整理與刪減。
NFT並非只能在以太坊上獲得成功
NFT不僅僅是在以太坊可以獲得成功，這是最核心的問題。
講實話，現在以太坊Gas高也好，形成共識也好，智慧合約空前普及也好，真正做社區的人其實很少，反而我覺得這也是個問題。這兩天以太坊gas又起來，你知道為什麼嗎？因為opensea發了免費的空投，如果你玩土狗NFT，你肯定不願意今天去mint，因為gas可能比定價還高，所以這兩天市場又是一個很不舒服的狀態。但我發現高gas與現在的公鏈性能不能談因果關係。如果你學經濟，這個關係就像路上女孩穿的長裙到底跟股價有沒有關係，好像產生了映射。但我自己感覺眼下主要的資產依然在以太坊上，這就是為什麼我現在做Element，我們做了一年半還苦苦在以太坊上打，我認為主戰場依然在以太坊上。
NFT平台需要標識性的NFT
以太坊以外哪幾個資產，哪幾個生態有機會呢？
我們早期看到的是Solana。Solana那時性能好極了，當然也是因為它半中心化，加上當時老大們都在賦能，所以Solana猛衝猛打。哪怕他自己發NFT，也能培養一個大市場。但問題來了，Solana沒有形成知名的NFT。我們知道magic eden在solana上位置很靠前，紅杉投了Element A輪，也投了他們，且投得很貴。我問紅杉，你為什麼投他們？紅杉說它現在比你們做好多了。我發現Solana生態上，他自己發的資產一把一把的上去，所以一度在NFT最紅的時候，solana交易量比以太坊還大，但你發現它有可能自導自演。最後導致你不知道solana上哪個是猴子，哪個是Punk。它沒有標識性的NFT。但它培育了一個VC看起來覺得很爽、很賺錢的市場。這事給我很大的啓發，我發現新的生態是值得思考的。
所以從這個角度來看，我看到兩個點：第一，加密資產就是在傳統金融上的一次創新，是在一個P2P網路裡，搭出來一個從不確定到越來越確定，從popular到wall street都喜歡的東西。大家如果去矽谷去走一圈，即使去facebook這家的公司，你就問那些年輕人你知道crypto嗎，他們說當然知道，但是我問他，你想做嗎？ No，No，No，我覺得還沒到時候。他還問我：峰哥你覺得到時候了嗎？我說，我哪知道，我還想到矽谷來問你們呢。但是回來到華爾街，你就會發現，反而是那些投資機構非常喜歡數位貨幣。我事後在想，比特幣本質上就是在金融上切了一刀。我不得不承認比特幣是基於金融的。但如果說中本聰發明比特幣的時候是想創建一個偉大的Decentralized Network，實現BlockChain的技術，並讓各種2.0，3.0，4.0版本往下走……我不相信。我認為那個時候他真心想創造一個全新的貨幣，只不過我們發現他是利用了p2p網路技術，以及嘗試了好幾輪的數位貨幣事業。但人家成功了。V神為什麼做出了以太坊，答案是人家十來歲的時候就跟他爸一起炒幣，炒比特幣。
第二，人家那個時候就對代碼有感覺，我也不是說他有多geek，但是問題是他從寫比特幣，買比特幣，之後在加拿大念大學的時候，大一的時候學計算機，我其實是學數學的，不是學計算機的，但我搞了很多年應用軟體遊戲開發，我發現可能他大一就看到了底層的操作系統，就看到了虛擬機，也看到了GVM，那他想，我也搞個EVM算了。所以一下子搭出了完整生態環境。在他之前，真的我不知道哪位大神在當時已經打算寫一套自己的虛擬機，部署了代碼。所以我認為是金融孵化了比特幣。到今天我們能不能認為是金融推動Web3.0，哪怕說我們現在NFT玩出來可不可以，我覺得當然可以。但是，我為什麼沒有馬上動手呢？我有點後悔，我應該馬上就動手。但是說實話我也沒那麼著急，因為我覺得這麼大的一個生態要把它做起來，還真不是我們一FOMO就起來了。
無論它有多大的衝擊，我認為如果我們能夠把它的生態環境搭出來，如果能夠大量的run起來NFT，Metaverse，Gamefi，social，或者DID跑起來了，形成共識了，有什麼複雜的技術嗎？未來可能玩起來，但我現在認為這個過程不見得那麼樂觀，但是我看好。如果再騰點時間，我也願意Element再發佈一個BNB Network上的版本，但即使發佈了，我也不覺得會馬上紅起來。這條路有點像什麼呢？有點像我們的一個巨大的憧憬，希望在比特幣的network上形成一個極大的正統性。我們可以重新定義比特幣了，原來比特幣不只是p2p數位貨幣革命的產物，原來它真的寄予了我們人類社會的去中心化期望，我非常憧憬。但是我依然認為比特幣網路、以太坊網路、二層，競爭越來越激烈。所以說實話，如果自己來看，我還是覺得對它抱有試驗性的態度。
我跟一個創辦人聊過，他說峰哥如果我去做一個實驗項目該怎麼做，我說，如果我是你，我馬上就做比特幣網路上的一個demo，不管做什麼。前天有個小孩跟我談了半天，他說他在做一個social，做了特別多，他說我幾乎跨鏈都做完了，我說你做這麼多鏈，有點累啊，我問你到底想做什麼？他說，我所有鏈都想支持。我建議如果你要這樣玩，就要玩大一點。因為自我們從數位貨幣領域進來買幣玩defi，然後自己做應用，做NFT交易市場後，我就發現應該膽子大一點，豁出去做！如果你認為好就去做，投資人給了你錢，你就去大膽做，做錯了也沒事，因為它本來就是試驗性的，唯一麻煩就是患得患失，但你發現今天巨頭們就越來越得患失了。
最大的交易所有了生態以後，他最大的辦法不是患得患失，而是需要一個Token Found來解決問題，「你們去搞，我有錢，就不差錢，我合約賺太多錢了，兄弟們這點錢算什麼。」所以他就亂來，亂投。很好。我覺得中國的投資人不就是買這個公鏈，回來吹吹牛逼嗎？也沒圖啥呀，對吧，買了幾個公鏈，說我看好這個。我說你們看過別人嗎？老大問下面那幫人你們投了什麼？其中一個大姐說我剛買的蘋果股票，老大非常的憤怒，他說我需要你幫我買蘋果股票嗎？你明白嗎？你能不能有點創新，馬上另一個阿姨說我投了一個女性老年用品的東西，他說我們終於有聰明人了。我的看法是：如果你問我比特幣網路上有沒有機會，假設我今天只是一個普通創業者，我立刻行動！真的，但我今天已經跑到了以太坊的evm生態，部署了大量協議，包括前端，以及其他工具，不然沒有效率。可能你會說今天NFT市場都這樣，所以我非常的不喜歡形式主義的標桿。重要的是，是否解決問題。
Web3創業的難點在於將產品痛點和產業敘事結合
我稍微離個題，今天我自己在創業做Web3，面對的問題是，互聯網告訴我們解決問題叫做痛點，只要搞定痛點，我就投你。區塊鏈是這樣嗎？不是的，你搞定痛點，恭喜你今天你做了個ulitity software，做個不錯產品，可以用。但是要的是敘事，怎麼把痛點和敘事結合起來，其實很難搞。特別是如果自己在創業，其實就能懂。那我就覺得今天如果說我是個普通創業者，或者我剛剛拿了在坐哪位融的錢，問我想幹什麼？我說這個不錯，想做這個。哪怕做個小射擊遊戲，我一定賭這個。但我想談的是，在願景上，它是非常好的東西。站在投機的角度上看，今天的創業者去做，如果各位投資人真的告訴我，今天你們那麼看好，你馬上set一個BSC上的network基金說正在做一個種子，哪有這個錢。
像徐小平老師去史丹佛演講，說各位只要是本科畢業生想融資，信不信有人站起來，我就立刻給錢。紅杉合夥人跟我說，特別佩服徐老師，說徐老師其實也不懂技術，跑到史丹佛跟那些小孩講誰做我就給錢。大家面面相覷，問是不是真的？立刻有人舉手說，我來。他馬上給錢，一百萬美金。如果這麼做，那今天你們吹的牛皮可大了。搞定！各位，主要我是一個創業者，聽你們講投資有點鬧心，要不然就給錢。還有你們大談投資中國，結果聽了半天買的全是海外資產，還有講什麼海外技術比我們好，這有點扯。那只能說是共識比我們好，不瞭解技術的才講這個話。
本文為火星財經授權刊登，原文標題為「王峰：NFT平台需要標識性的NFT，Web3創業與Web2大相徑庭」