Staking經濟這個詞好像是突然之間就紅了起來，曾經很長一段時間是沒有Staking這個概念的。在很長一段時間內，市場上流行的都是比特幣的那一套：固定總量、定期發放、定期減半。也不知怎麼的，突然之間風向就變了，突然就開始流行Staking的增發、鎖倉這一套了。
我個人認為，中國提出《產業結構調整指導目錄（2019年本，徵求意見稿）》可能是一個分界點。雖然之前Staking的概念就存在，但一直沒有成為主流，一直到中國提出這個徵求意見稿，正式開始限制POW以及挖礦產業的發展之後，新項目採用POW的空間被大大限制了，促使新項目都轉向了POS、DPOS機制，於是原先不怎麼火爆的Staking就進入主流舞台。
或許是因為這種模式來的太突然，所以市面上比較少看到對Staking模式本身的思考和質疑，我這篇文章算是拋磚引玉吧。
我先說我的結論：我不認為Staking是一個好模式！
雖然Staking是一個系統工程，不同項目Staking的具體方法不一樣，但是基本模式是一樣的，就是增發 + 鎖倉生息，而我主要的質疑點也是這兩個點。
鎖倉——為什麼要鎖？
一般為了推行Staking，項目方都要會推出一個鎖倉機制，每個公司的鎖倉模式不一樣，但大概的情況是這樣的：公司提供鎖倉機制，你可以隨時鎖倉，也可以隨時解鎖提現。鎖倉是馬上就鎖，但提現卻要等15天、20天或者一個月；只要開始鎖倉，就馬上開始計算收益，但解鎖提現的過程，比如說15天、20天，這個過程是沒有收益的。
還是先和傳統的股票對比一下吧，傳統的股票裡面是沒有鎖倉這一說的，雖然也有禁售期的概念，但是那只是對項目方和投資機構而言，普通人持有的股票是不用禁售的。
而且即使是禁售期，也是證監會提前就定好規則，比如說半年解禁、一年解禁，而不是由項目方來制定鎖倉時間。
項目方居然能夠自由的制定鎖倉時間，這一點總讓我懷疑項目方是不是有操縱市場的嫌疑。比如說，很多資金盤項目就是這樣的，利用鎖倉這一特點，他們會為鎖倉設置一個非常長的期限，比如說鎖倉必須鎖半年，半年之後每個月只能解鎖10%，而這10%也需要一個月後才能到帳。
很多項目方除了可以隨意的制定鎖倉規則之外，他們甚至還可以隨意的更改鎖倉規則，在你鎖了半年之後，他可以提要求說再鎖一年，或者為你的解鎖設置各種限制。
也許這些並不僅僅是鎖倉本身存在的問題，這也是整個區塊鏈產業缺乏監管和產業標準的問題，但是鎖倉對社會創造了什麼價值，鎖倉本身的意義在哪裡？這是需要我們思考的問題。
本文為巴比特資訊授權刊登，原文標題為「巴比特專欄 | 關於Staking的質疑與思考：它為什麼不是一個好模式」