為使台灣電力產業充分準備和規劃應對策略，以因應全球電業轉型所帶來的機會與風險，台灣電力公司以「數據創新與數據治理」為主題，於2日舉辦「電業數據分析應用論壇」，同時邀請大數據相關之產官學界的指標人物齊聚一堂，期盼藉此開啟大眾對於數據賦能的想像。

台電長期以來積極佈局大數據及AI分析，除了廣納產官學研的意見外，也在人才培育上不遺餘力，逐步邁向智慧電業的新未來！台電董事長楊偉甫指出，台電擁有1400餘萬客戶，在國營事業裡擁有最多數據資料，也因此「數據應用」是台電的重點工作項目。

去年是台電的數位轉型元年，在配合政府開放資料的政策，推動數據應用，並舉辦大數據運用競賽、參與總統盃黑客松、開展跨領域合作等方式，不僅從內部喚起同仁對數據的重視，也讓數據為外界資料科學家所用。期望逐步實踐「穩定供電」，進而達到2050年的淨零轉型目標。 

行政院政務委員唐鳳在互動式演講中表示，所謂「數位」顧名思義是要有很多位人才集思廣益，因為一人的貢獻有限，但若開放資料讓眾人貢獻各式創新想法，集眾人智慧激發出更多元的思考，就能實現「多元宇宙」的核心精神「共創」與「涵融」。

從另一方面來說，開放資料也讓公民更容易檢視數據與成效，像是「非侵入式用電指紋圖譜」技術與智慧電表（AMI）的整合，就直接透過展示用電數據的方式讓民眾知道耗電資訊，有利於協助用戶自主用電管理。

唐鳳進一步強調，未來面對轉型必須要有「Good enough」的精神，而非抱持追求完美主義的態度，關鍵在於，要達成永續發展不能依循事先選定的完美道路，而是將創新的多元面向留給大家一同參與，才能共創「前人未至之境」。

勤業眾信聯合會計師事務所副總經理許梅君分享，數位能力有效地幫助企業應對了疫情引發的挑戰，然而數位化絕不只是導入新科技、推出新產品，更需改變企業營運策略與組織運作。若在「Being Digital」的內部數位化過程中，更可經由流程優化、提高生產力，且幫助企業快速回應市場需求。 

國立陽明交通大學教授林志潔則以法律專業角度，於對談中強調了數據資料與營業秘密之間的關聯性，以及制定合理保密措施的重要性。縱然台灣目前的實務發展案例，尚不能細膩歸類出產業個別應實踐合理保密措施的基準，但仍可依「產業態樣」及「比例原則」，並從「技術」與「效能」兩大構面著手，在考量風險與管理措施後，針對台灣電業制定合理的數據保密措施。

毫無疑問，大數據在電業轉型的過程中扮演重要的角色，掌握大數據即能創造未來競爭力，持續為永續經營做出貢獻。

而台電也將持續站在AI及大數據的浪頭上，透過大數據分析、應用結合思考創新，挖掘數據創新與數據治理的發展商機，進而認識與掌握未來關鍵數位科技。期許未來可透過大數據科技提升產業附加價值，甚而進行數位轉型，共同塑造永續的電業與生活。