前言：哈佛商業評論（英文：Harvard Business Review；簡稱HBR）是自1922年起，由哈佛商學院集結專家、教授，針對管理事務的研究，而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供給專業經理人，及工商管理者參考的月刊，其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者，及管理顧問等人。本文選自哈佛商業評論2018年6月刊。
區塊鏈可以做到一些很神奇的事情。它能提供一種無法篡改的電子記錄，並準確地驗證數據。它還能允許全球各地的個人和企業在不需要第三方的前提下，驗證一個事件在某一領域的真實性。
區塊鏈透過密碼技術，巧妙地實現了上述這些功能，並且能夠保證其數據記錄，在任何時候都能真實反映「共識」。
所以，如果出現了需要貢獻數據記錄或資產的場景，區塊鏈就可以在相關方之間提供信任，從而替代了過去做驗證和保管記錄的「權威中心」。
然而，在評估區塊鏈的商業模型時，我們也有必要知道區塊鏈無法做到什麼。
我們假設，現在有一個嬰兒在醫院的看護之下。如果我們把這個嬰兒和其他嬰兒搞混了，後果不堪設想。所以，如果我們能將包含嬰兒目前所處位置的數據，上傳到區塊鏈上，並且保證這些數據無法篡改，隨時可驗，那就是區塊鏈能派上大用場的地方。
但是在這個場景下，區塊鏈的使用面臨著一個相當重要問題。
雖然相關的數據記錄也許無法篡改，且隨時可驗，但誰知道，這個數據對應的是哪個孩子呢？如果想要將虛擬世界中的區塊鏈，與一個現實世界中的孩童對上，就必須要發給每個孩子一個電子吊牌，並標識他的身份訊息。
或者，在未來我們可以使用微型晶片，或者數位染色體記錄，把一個嬰兒與他的鏈上記錄對應上。
而這就是區塊鏈的局限性所在。它對這個過程無能為力，也無法確保「驗證對應性」這個最為重要的步驟是否做對了。
在這種虛擬世界與現實世界的交界處，區塊鏈的有效性極度依賴可信的第三方，需要他們來打通數據記錄與對應的人。
在我們的舉例中，需要有人類看護來準確、誠實地透過安裝電子吊牌，把數據記錄和嬰兒聯繫在一起。如果有人有意或無意犯了錯，在區塊鏈這種所有上鏈數據都默認為準確無誤的場景下，就會發生大問題。
下篇連結：當我們都對區塊鏈寄與厚望時，它又有哪些事是做不到的？（下）
原論文連結：What Blockchain Can’t Do
本文為火星財經授權刊登，原文標題為「我們都在誇區塊鏈，那區塊鏈做不到什麼？」