以比特幣為旗幟的區塊鏈技術，轉眼間已經走過十年了，人們常感慨「十年一代人」，對於現在這個三年就會有代溝的快速發展時代，十年似乎已經很久了。
我接觸區塊鏈大概一年時間，據說在這個領域三年就是資深或者專家了，可見，這個領域儘管有十年歷史，卻還差了些累積，同樣十年左右歷程的雲端運算，目前已經是「鋪天蓋地」了。雖然有諸多不盡人意，但我依然覺得這是個有趣、有想像力的領域，所以，我把自己這一年透過學習得來的，對區塊鏈的粗淺認識，整理出來與大家一起討論討論。我是個業務架構設計人員，所以，我對區塊鏈的理解比較偏重「業務」和「架構」。
我所認識的聯盟鏈
我覺得聯盟鏈是對公鏈的「反思」，所以搞了很多約束上的調整，而且五花八門，怎麼想的都有。從高階理念的角度，聯盟鏈的誕生實際上也是對社會現實的反映，對此，我總結了一張圖：
社會環境已經從具有較強依附關係的中心化輻射狀生態結構，逐漸演進至平台化、多中心、自由協作的網狀體系，尤其是在企業端，根據康威法則(Conway's Law)，設計對象的組織結構，會映射到其系統結構，所以，符合多中心網狀生態特點的系統架構，必然會應運而生。
傳統的分散式系統，其誕生目的，主要是為了提升系統性能，而區塊鏈系統則更多考慮了如何幫助用戶平等參與網路，這應該是二者在設計理念上的核心差別，因此，區塊鏈系統比傳統的分散式系統，更適於多方共贏生態環境的構建。這個是看起來有點兒「務虛」，但是也有其道理的聯盟鏈的價值。
公鏈的問題在於，如果現階段應用，顯然不符合企業端生態的實際情況，企業端的生態環境即便你一開始沒設計中心，也會自然產生中心，這是人的社會性決定的，所以也不要那麼排斥所謂的「中心化」，鏡子中照出來的，無論好不好看都是你自己，化妝不解決本質問題。
聯盟鏈既然面向企業，自然會把提升效率放到一個很高的優先級別上，於是有了一些假定上的放鬆，比如，節點都是授權加入，實際上注入了信任；有了信任，共識方面可以放鬆，都回到了傳統分散式系統的路線上；再基於信任，出塊速度可達到秒級、毫秒級，不擔心中本聰考慮的傳播過快存在的安全問題。
在放鬆這些假定上，做得最徹底的是微軟的Coco，將節點放在基於硬體的可信執行環境中，所以，智慧合約不用每個節點都執行，只執行一次，結果大家信任，共識也採取簡單的跟隨機制，所以它還能處理別的聯盟鏈搞不定的「不確定性計算」。
聯盟鏈對公鏈做了很多調整，有的徹底有的不徹底，由於多數聯盟鏈存在節點數量上限，所以，節點在聯盟鏈中，通常代表節點自己而非網路參與者，有點「代理」的意思，也算是讓對人的信任轉移到了對機器的信任。但是不同於公鏈這種節點無上限、節點直接代表參與者的結構，這種差別使聯盟鏈在放鬆了假定之後，反而比公鏈設計、部署更複雜了，有點兒小「尷尬」。
本文為巴比特資訊授權刊登，原文標題為「區塊鏈十年：從哪裡來，到哪裡去」