從安全代幣產品到加密貨幣市場迎來寒冬，2018年發生了很多事情。
不過，除了引人注目的頭條新聞，更大的趨勢正在顯現。我相信，六個「互不相容的真相」之間的三個衝突領域正在慢慢形成，而在2019年這些衝突將全面釋放。
1、意識形態與產品市場相契合
他們說，風險資本融資已經消亡。
透過早期的眾籌代幣創建活動，區塊鏈初創公司走了一條與我們今天所知的獨角獸不同的上市之路。Web 2.0創業公司分階段融資。Web 3.0初創公司早期大量融資。Web 2.0初創公司在他們的D輪融資寫下了不可思議的價值， Web 3.0創業公司在一開始融資獲得了荒謬的估值。
這兩家初創公司都在尋找適合市場的產品，但兩者之間最大的區別在於，Web 3.0公司需要並倡導將其理念作為第一天的最終產品。從意識形態看，一切都是如此。意識形態是生態系統各參與方之間的協調原則。
亞馬遜打算利用互聯網協議，將書籍購買轉變為最快、最簡單、最愉快的購物體驗。儘管谷歌在14年多的時間裡一直保持著其「組織世界資訊，使之普及和有用」的使命宣言，但它對這一宣言的解釋卻發生了巨大的變化。
在一個中央組織的公司中，這樣的改變相對容易實現。現在想像一下，當提議改變方向時，亞馬遜和谷歌需要從所有利益相關者那裡獲得支持。他們仍然會在今天的位置嗎？也許吧，但也許不是。大規模地調整和發展意識形態是極其複雜的。
在2019年我們將看到轉變。開源創新項目將仍然從「車庫」階段開始眾籌，但具備盈利能力的Web 3.0企業將需要等到他們證明其早期產品與市場契合度，特別是在A輪融資的時候。
簡而言之，2019年將是風投的回歸。
2、市場資本化與採用
考慮兩個數字：131,000,000,000和10,000。
第一個是以美元計的總加密市值，它分布在2000多個加密資產上。後者是以太坊的總DAPP用戶群。現在讓我們來看看採用情況。
全球有近1.4萬家場館接受比特幣。看看那些令人印象深刻的紅色。直到你意識到僅在美國就有47481人叫約翰·史密斯。「但是，等等，」你說。加密的主要功能是貨幣！現實又來了。最受歡迎的以太坊去中心化交換(DEX) 每日活躍用戶（DAU）僅有700多名。
我們可以說，在加密領域只有一小部分每天活躍在以太坊去中心化交易所。然而，鼓勵將DAU作為衡量標準的產業並沒有做到更好。
2019年，我們會意識我們使用的衡量領域價值的指標失效了。
將流通代幣與價格疊加的衡量方式很荒謬。隨著分散式帳本技術（DLT）和加密資產指數級提升的應用，我們將看到產業在如何評估這些新的創造價值模型方面成熟起來。
3、信徒與非信徒
每次傑米·戴蒙(Jamie Dimon)或魯里埃爾·魯比尼(Nouriel Roubini) 獲得一個平台時，一條推特風暴就可以確定事實並不遙遠。
在「加密兄弟」和「比特幣是騙局」陣營之間爆發了一場口水戰，雙方在相互理解和同情方面幾乎毫無作為。歷史上，每一次重大轉變都需要強有力的支持基礎。傳道者不斷挑戰現狀，直到它減弱。DLT社群有很強的韌性。
現在它需要一個新的故事。
市場正在以千種不同的速度發展。我們已經看到團隊完成了成功的代幣創建活動，但被他們的社群吞沒了。那些低著頭，建立和交付的人（喊出來的是0x）。企業對他們在DLT上的立場守口如瓶，但在幕後卻像瘋子一樣瘋狂地工作。《財富》500強企業都在從事閃亮的創新舞台，但並沒有真正打算將這些PoC引入公司內部。
IMF總裁克莉絲蒂娜·拉加德(Christine Lagarde) 說得對：「市場對資金以及基本公共政策目標有新的、不斷變化的要求。數位貨幣的情況並非不普通，我們應該認真、仔細、創造性地對其進行進一步調查。
我會回應那些對DLT更廣泛承諾的看法，因為我們還沒有做到這一點。但我們可能在2019年實現。
本文為金色財經授權刊登，原文標題為「2019將重塑區塊鏈技術的3大衝突」