PFP（頭像類 NFT）是 NFT 最早的用例之一，旨在用作線上身份的個人資料圖片。但除了審美吸引力之外，是什麼推動了他們的成功？下面是一些案例研究。
在以太坊上的各種 NFT 類別中，PFP 佔 NFT 總市值的 70%，生成藝術以 13.5% 位居第二，虛擬土地以 8% 位居第三。
但是，是什麼推動了 PFP 的流行？
答案：PFP 易於理解 + 炒作。
圖：不同類型 NFT 的市值規模
僅僅新聞和公告就會激起人們興奮的情緒，並會導致地板價上漲。這吸引了交易者和收藏家的注意。
早在 2021 年 4 月，BAYC 推出的一波新的 PFP 系列就大獲成功，此後就陸陸續續有新項目試圖模仿他們的成功。
圖：BAYC NFT 生態
BAYC 在 PFP 生態中的主導地位引人注目，其市值是與其實力相當的競爭對手總和的四倍多。這一成功可以歸因於幾個因素，包括其社群建設的實力。
圖：市值排名前五的 PFP 項目生態
此外，他們能夠獲得 Justin Bieber（歌手）、Steve Aoki（演員）、Stephen Curry（NBA 球星）等名人的關注，這無疑有助於他們提高普通受眾的參與度和瞭解。
然而，價格的合理性最終必須由投機之外的基本驅動因素來證明。BAYC 認識到了這一點，並積極主動地從競爭中脫穎而出。因此，他們在去年第一季推出了 $APE 和 Otherside。
隨後，各種 PFP 項目開始創建獨特的生態，希望同樣從競爭中脫穎而出。此外，頂尖的 PFP 團隊吸引了來自著名 VC（Azuki 除外）的強大資金和支持。
說到 Azuki，他們設法建立了一個以社群為中心的清晰生態，而 Hilumia 的推出很可能將所有這些串聯在一起。
圖：Azuki 的 NFT 生態
在我看來，Hilumia 很可能是一個帶有遊戲元素的虛擬中心。它還將以高度可視化的方式，展示團隊正在與社群一起構建的內容。
此外，該團隊已經展示了其致力於建立一個具有充滿活力的社群的 NFT 生態。
未來很可能是團隊繼續專注於擴展其 IP，以及如何讓他們的社群參與進來，共同創造新內容，以及開啓更高層次的視覺敘事的未來。
再到 RTFKT，去年他們專注於多個空投，每次空投都對標完全不同的應用，以此來支撐他們的敘事。
今年的關鍵可能是 Animus，它將把所有事情聯繫在一起，並解鎖他們傳說的下一個階段。
圖：Clone X 的 NFT 生態
在概述了他們的元宇宙擴展計劃後，分三個階段推出：The Warning (RTFKT x Rimowa)、The Signal (Eggperience) 和 The Exodus (MNLTH Quest 2)。
很明顯，該團隊的目標是互動式講故事，並暗示年底也將舉辦一場重要的線下活動。
2023 年，我們很可能會看到 RTFKT 團隊繼續他們擴展 Clone X IP 的計劃，而 Animus 是他們今年的王牌。目前沒有透露太多，但我對此感到非常興奮——儘管圍繞 Clone X 的存在一些 FUD。
還應該更多地利用 Nike 強大的品牌效應，看看如何與 .SWOOSH ID 結合，因為有人笑稱 .SWOOSH 版本是 Nike 許可的數位可穿戴設備，可以在 Clone X 上佩戴。
Doodles 也剛剛發佈了他們的 DoodleMap，這清楚地展示了他們成為娛樂和生活方式大品牌的意圖，一個超越 Web3 並將滲透到主流意識中的品牌。
圖：Doodles 的 NFT 生態
@jholguin 擔任 CEO，@Pharrell 領導 Doodles Music，並正在收購動畫工作室 Golden Wolf，我非常好奇他們將走向何方。
該團隊專注於向主流受眾擴展，將從 Doodles 2 開始。
Doodles 透過在 Flow 區塊鏈上推出 Doodles 2 可穿戴設備並在 Flow 的 Gaia 市場上解鎖可穿戴設備，拉開了這一年的序幕。透過這一舉措，Doodles 正式邁向多鏈。Flow 區塊鏈因其無需 gas 的交易和潛在的可組合能力而被選中。
2023 年可能是 Doodles 繼續擴展到各種垂直娛樂領域的一年，包括遊戲、音樂、動畫等，其目標是創造一種文化熱潮，從而帶來對 Doodles 2 系列的需求——而 Doodles 2 正是為此而設計的。
線下體驗仍然是 Doodles 的優勢，因為它既具有包容性又具有排他性，並允許該項目同時建立品牌知名度並為持有者創造價值。
PFP 項目的成功，將不僅僅只是空投和其他財務激勵，需要透過講故事和其他獨特的價值主張與品牌建立情感聯繫和參與度。
用戶留存很重要，但如何獲得新受眾和建立新的收入來源也同樣重要。
這些項目在 Web3 中建立了強大的社群，並正在為其有趣的未來路線圖建立勢頭，並且肯定會令人興奮。
2023 年將是關鍵的一年，因為他們正視圖跳出 Web3 圈，外出冒險。向主流受眾擴展，確實是一個未知領域。儘管未來充滿不確定性，但沒有風險就沒有回報。希望情況最終對他們有利。
更多深度內容請參閱完整報告《Inside the Leading PFP Ecosystems》。
本文為巴比特授權刊登，原文標題為「Delphi Digital：跳出 Web3 舒適區，盤點 PFP 頭部項目的發展動向」