台灣三四十歲的年輕創業家，若沒聽過連續創業家馮彥文（Tempo）的名字，也一定拜讀過他寫的文章。年過40的他，是台灣移動互聯網的先行者，開發過至少6款App，並已在創業圈內打滾十幾年，創業經歷豐富。
2004年與妻子程希瑾（Cjin）一起創立的隨想科技Willmobile，是馮彥文的第一次創業嘗試，當時的Willmobile旨在為用戶提供手機即時看盤服務，後來與精誠合併為精誠隨想。在此之後，馮彥文開發了網上遊戲平台和社交網站Gamelet，憑藉著專為小朋友打造的遊戲《光暈戰記》廣獲好評。
接著在2012年，緊抓社交塗鴉軟體Draw Something的熱潮，馮彥文打造了一夕爆紅，短時間內即在全球下載次數突破千萬的即時通訊App「Cubie Messenger」，成功在一片App紅海裡脫穎而出。
不過正如同創業一定有低谷，發展陷入停滯的Cubie最後依舊不敵LINE和WhatsApp，最終在2014年遊戲界老將林音加入擔任營運長，與遊戲發行商深度合作後，於2015年宣布重組，改名為「Pal+」，在原本熟人聊天功能之外，導入社群概念並推出論壇。
「我們真的做得有點晚，另外當時背景知識的不足也是一大問題，」談起花費了自己不少心力的Cubie，原本健談的馮彥文突然有些語塞。一下子小小聲說道，也許當時有多一點資金投入會不一樣，一下子又反駁自己說，即便如此要做成還是有些難度，早知道就將做遊戲的那年，拿來早一點做Cubie，最終他慎重其事地總結道，「當時要做成這件事真的不容易，不過我有很多對產業的知識，都是做Cubie時累積出來的。」
Cubie的大起大落，確實留給了馮彥文些什麼。在過去幾年裡，馮彥文陸續嘗試了不少新點子，他繼續瞄準影片推薦、即時影音、音樂協作等領域，創建了5、6個App。也投入過電商領域，賣過產品、做過系統，還經營起按時收費的商務空間「逗點」。
而就在2018年，馮彥文一頭栽進了區塊鏈世界。
千迴百轉，最終踏進了一個超高技術門檻的領域，會不會怕錢燒光？怕不怕自己背景知識不夠多？
「對我來說，都是先踏上浪頭再說！」馮彥文目光篤定，說得決絕，在連續創業失敗之後，他更知道自己為何而戰，也已經非常習慣做創業題目的轉換。
就如同幾年前馮彥文曾撰文反駁了「創業者必須要準備好才能創業」這一觀點，他認為創業本就沒有準備不足的問題，因為創業本就是且戰且走。都說創業總是「九敗一勝」，但若目標只是放在不要成為那失敗的九個之一，創業者只會越來越不願冒險，離成功越來越遠。
因此從踏入區塊鏈領域，陸續推出兩個加密貨幣產品，到今日緊抓這半年的DeFi熱潮，推出新項目Perpetual Protocol，馮彥文一直都無悔。
過去也曾嘗試過多個App項目，如今也在台灣經營DeFi項目CREAM Finance的創辦人黃立成，對於馮彥文先前推出Cubie的成功印象深刻，他曾在受訪時透露，自己十分期待這一次這位創業老將，又會在DeFi領域端出什麼新菜來。
所以這一次，創業老將的新創業題目是什麼？
「一直到2017年CryptoKitties（迷鏈貓）崛起，我們才真正認真看待區塊鏈市場，決定全職換到這裡。」區塊鏈或許不曾是馮彥文心中的創業題目第一首選，又或許說，他從來不覺得什麼是自己一定要做的題目，也從未對自己設限，但區塊鏈，卻是他當下說什麼也要踏上的浪尖。
當時正逢比特幣價格大跳水階段，要下定決心投入並不容易，但過往經驗讓馮彥文決定即知即行。於是馮彥文先嘗試做了他的第一個區塊鏈題目＿期權交易平台Cinch，並在之後受邀加入幣安加速器，開發了專為加密貨幣產業打造的會計工具Decore。
2019年，馮彥文到大阪參加以太坊年度最大盛事Devcon，除了見識到以太坊多元的DeFi生態外，也赫然發現大多數團隊關注的不是作帳工具，而是Layer 2、隱私、DeFi（去中心化金融）等議題。
「我們覺得DeFi成長到了這裡，應該要把握成長最快的市場，而不是做已經熟悉但沒有顯著成長的產品，」來自DeFi的機會三番兩次來叩門，讓馮彥文毅然決然轉換題目，在去年11月開始投入永續合約Perpetual Protocol的開發。
而Perpetual Protocol最終也在歷經半年左右的籌資後，順利獲得由Multicoin Capital、Zee Prime Capital、Three Arrows Capital、CMS Holding、Alameda Research，以及幣安Labs的180萬美金資金挹注。
Perpetual跟其他項目有何不同？
原名為Strike Protocol的Perpetual Protocol，是一種面向虛擬貨幣期貨的去中心化永續合約交易協議，適用於所有鏈上資產和鏈外資產。
台灣DeFi項目Hakka Finance創辦人陳品，曾經忍不住感嘆Perpetual的野心之大，因為既稱自己是協議，勢必有讓很多項目串接的決心，另外他也指出，雖然Perpetual作為一種底層金融工具，在路線圖已定的情況下，相對少了很多彈性，但若最終造出一個優質產品，將會是產業裡的福音。
確實Perpetual Protocol目標清晰，創立的初衷就是要解決現行去中心化平台面臨的限制。
觀察到目前提供永續合約槓桿交易的平台，不是用訂單簿模型搓合，就是採用AMM（自動化做市商）的設計，但事實上兩者各有利弊及侷限，因此Perpetual Protocol使用的是一個名為vAMM（虛擬自動化做市商）的機制。
vAMM與Uniswap AMM同樣使用了恆定乘積做市商模型（x*y = k），但是透過加上一個智慧合約金庫與虛擬化的能力，為原本的Uniswap，再加上了20倍的槓桿與多空功能，常數k也不必再受制於注入的流動性，Perpetual Protocol的vAMM還可以透過演算法，提供低滑價給交易者。
目前Perpetual Protocol已在今年9月發布測試網後，於本週上線了已通過智慧合約安全審計之主網。首批將支持BTC、ETH等永續合約產品，後續還可以透過持有治理代幣PERP的社群投票，增加更多的合約類型。
除此之外，為預防出現非預期風險，Perpetual也設有保險基金。在PERP持幣者質押PERP代幣後，Perpetual會將交易手續費的一部分存入保險基金，並將一定金額的交易手續費給予質押者。
金融業是區塊鏈最好的應用場域！
「遲早有天DeFi這樣方便的金融工具，會吃掉傳統金融市場！」創業多次的馮彥文十分看好DeFi市場，並認為沒有一個領域會比金融業更適合運用區塊鏈。
因為像是物流、農業、學歷等，都需要多歷經「上鏈」這道手續，只有在金融領域，代幣本身就可作為金融商品。除此之外，DeFi還可省去傳統中介金融機構收取的高額手續費，這對於投資人來說將是極大誘因。
縱然仍舊有人擔心2017年的ICO泡沫再度重現，但馮彥文自信地說，市場一熱必然會有詐騙的情況發生，相較於當年的ICO，如今的DeFi項目多半是回到傳統新創路線，採取分階段募資，在募資的同時逐步推出產品，而不是一口氣捲走一大筆錢。
「這讓很多新奇的、有趣的事情都正在發生！」馮彥文興沖沖地說道，像是AMM、代幣獎勵等，都是傳統金融沒有的機制，而這半年的流動性挖礦風潮，更是將DeFi推至另一個高峰，也連帶催生了像是SushiSwap這樣的分叉項目以及許多創新的模式。
新項目以及新模式的不斷誕生，讓DeFi市場多了更多值得探索的空間，在DeFi領域的無限可能，讓馮彥文很是著迷，也甘願傾全力投入，再拼一把。
創業者何其多，失敗退卻，甚至不戰而降者亦如過江之鯽，但馮彥文說，一個創業者投入創業可能會有很多原因，可能因為喜歡做這件事，可能因為觀察到需求，但對他來說，看見市場，儘快抓到市場波動，從來都是最重要的一件事。
想來未來面對動盪多變的市場，馮彥文還是會一直騎在浪頭，穿越一波又一波的驚濤駭浪吧！