新型冠狀病毒肺炎的疫情，在短短幾天就席捲全中國，傳播速度讓所有人措手不及。為了應對這場災難，停下來成了讓痛苦能夠更快過去的辦法。互聯網大廠的反應極其迅速。2月9日凌晨，騰訊再次宣布延長在家辦公時間，將復工日期暫定為2月24日。字節跳動內部決定，對於外地的員工需要在2月12日至16日盡快返京，並依照政府要求自行隔離14天，最遲復工時間暫定3月1日。

而另一種新興產業—區塊鏈，也在這場人類史上最糟糕的災難面前，有了可以更進一步的思考。

DAO是一個自區塊鏈走進大眾視野就存在的應用，但誕生之初，它就是爭議與希望並存。一方面，The DAO的失敗使它飽受質疑。另一方面，Dash的成功又使它充滿希望。時至今日，儘管人們還沒有在DAO上看到更多進展。但因為疫情和經濟形式，分散式的概念再次引起討論。

DAO對疫情能否有所幫助？在疫情中遭受打擊的企業，是否可以考慮DAO的治理模式？有何借鑒之處？在這篇文章裡，我們思考DAO進行下去的可能性。 

DAO激勵機制對企業的啟發

所謂槍響之後，沒有贏家。在這場戰爭中，另一個重災區就是企業。

2月1日是春節假期結束後的首個復工日，如果沒有病毒，所有人都應該按照安排回到工作崗位上。因為疫情，這個時間被推後到了2月3日，此後是10日、17日，甚至更久，企業的虧損與日俱增。

因此面對遙遙無期的疫情，大多數企業選擇在家辦公，即所有人開啟分散式辦公。例如騰訊將復工時間延長到2月24日，字節跳動延長到3月1日，在此期間，員工在家辦公。這比那些全線停工的餐飲業、旅遊業、娛樂業好很多，它們之中已經有人倒在寒冬中。

分散式辦公，因為一場疫情被提倡。儘管大家還是由中心化組織來發布命令、完成工作，與分散式自治組織不盡相同。但之於企業，分散式治理也有可借鑒之處，就是其模式和激勵機制對管理的影響。

員工在家分散式辦公，實際上無形中增加了公司的管理成本。一是因為家庭和辦公區的分割不明顯，影響效率。二是遠端溝通不及線下即時、明確，同一問題的溝通次數增加。這些無疑都在增加公司的成本。但在產業加速融合，消費升級的經濟背景下，要求企業有更好的創新和更快的反應速度，類似於DAO的分散式自治管理模式，其實是節省企業租金和人力成本的方式，也是未來辦公可以持續前進的方向。

在DAO的價值網路中，最重要的目的是資源的有效配置。DAO通俗的解釋為由人們透過無信任協議，相互協調運行的組織，為某個問題做出集體決策的一種方式。為了能夠完全合理消耗資源，DAO中引進了激勵模式。

一般而言，DAO通常會以項目為核心，以通證作為價值流通證明和激勵手段，然後用智慧合約確定成員協作關係和利益分配模式。成員之間並沒有明確的身份劃分，例如投資者、開發者、消費者等等，都會因持有通證而成為DAO的一份子，參與到DAO的建設與決策。

正是因為DAO組織的特性，相比傳統機構，DAO可以在短時間內裂變式的高速成長，內部的協作成本卻不會同步成長。成員之間可自行透過合約結構的持續優化，不斷尋求最優路徑，讓組織在不斷擴大的同時，依然能保持高效的合作能力和統一的發展方向，由此提高效率、降低成本。

比如比特幣是最先在區塊鏈網路上運行的應用，結合DAO的特性，也有人認為比特幣是有史以來第一個DAO。它是由礦工和節點來營運的組織，透過比特幣來協調。那麼礦工參與「比特幣」的動機主要是挖獎勵，如果礦工生產有效的區塊，它將獲得參與貢獻獎勵並貢獻給「比特幣」。

現實一點說，參與者只有在充分受到激勵的情況下，才會積極地為DAO做出貢獻。比特幣已經證明了讓參與者持續為社群做貢獻的可行性，並且為「比特幣」做出貢獻的動機是即時的，沒有延遲。

但具體的激勵如何做，是所有DAO都需要考慮的。以太坊The DAO失敗的很大一個原因是，參與者參與投票的動機，是項目成功的回報，以及代幣在次級市場的價格上漲，從而實現價值提升，這與Dash參與者的動機截然不同。DashDAO投票的動機，是他們持有的Dash價值長期升值，因為他們投票支持有效的提案，並阻止糟糕的提案，極大的節省了激勵成本，人們自發的做出有益選擇。這之中，利益共同體的目標和經濟模型，尤其值得深究。

DAO的限制性

儘管因為區塊鏈的普及程度和疫情的變化，DAO有了可討論的空間。但在現階段，DAO依然有許多不確定性。

首先是觀念上，從古至今，無論是傳統企業還是新進的互聯網企業，組織形式雖然在不斷進化，但基本維持中心化權利機構的形式。像DAO這樣從管理模式到利益結構整體顛覆，且高度依賴數位技術的模式，短期內還很難被企業所認可，逐步磨合還需要時間。

其次是環境，市場、政策、法律環境需要時間成熟。DAO是高度依賴物聯網技術的模式，目前而言，DAO模式大多只能侷限在金融、文化等非實體產業，市場非常受限。同時法律、政策亦需要時間來建立相關制度，如今DAO在大多數國家仍處於灰色地帶。

最後是技術層面，區塊鏈底層技術還在探索和迭代中，處理性能、穩定性、安全性、易用性等各類特性，與大規模商用還存在不小差距。

除此之外，去中心化的程度也需要再度確認。區塊鏈提倡去中心化，但實踐很難達到百分百分權。去中心化的組織裡，也有中心化的服務。

從工業革命到互聯網技術的崛起，商業社會間的交易規則愈發自由。雖然從底層邏輯來說，降低成本提高效率是首要目標，但隨著交易制度的自由和透明，交易成本卻逐漸升高。儘管存在諸多限制，但區塊鏈和DAO的出現，賦予了商業社會新的想像。

本文為巴比特資訊授權刊登，原文標題為「DAO，崛起於2020」