陳黎明還暢想了未來區塊鏈技術的一些應用，比如一個食品從種子開始就可以追溯，未來消費者一掃描食品包裝袋就可以知道這款食品的來歷，適不適合自己吃，這些都有可能會實現。
春節剛剛過去，IBM就在美國舊金山舉行了Think 2019。大會展示了IBM在人工智慧、量子計算、區塊鏈、雲端計算等前沿科技領域的最新商業成果，尤其是IBM的AI與人類的一場人機大戰辯論賽，更是吸引了全球的目光。
在大會期間，IBM大中華區董事長陳黎明與媒體進行了長達兩個小時的溝通。在溝通中，陳黎明詳細闡述了IBM大中華區近幾年的發展成果，並就外界關心的轉型、商業佈局等問題進行了解答。
IBM做區塊鏈不是為了炒幣，有更有意義的價值
2018年，是數位貨幣野蠻生產的一年，尤其是比特幣從最高的近2萬美元，下跌到如今的1000美元左右。當炒幣大潮迅速褪去的時候，外界也對區塊鏈的應用價值產生了質疑。
但IBM在區塊鏈領域的佈局卻沒有停止。據外媒最新報導，IBM已經在澳洲墨爾本的數據中心發布了其區塊鏈主網路，這將允許他們的客戶在該公司的雲端上運行他們的應用程式。
對此，陳黎明也強調，比特幣應用的是區塊鏈的底層技術，比如加密、去中心化，但是IBM本身是不炒幣的，跟任何數位貨幣都沒有聯繫。但與此同時，IBM堅持認為，區塊鏈技術會有一個非常廣泛的應用前景，比如在食品安全方面，食品安全可追溯，而且在醫藥、藝術品領域都可以追溯。
去年年底，出於對食品安全的考慮，沃爾瑪就宣布將強制要求蔬菜供應商使用IBM設計的區塊鏈系統，以幫助追蹤蔬菜從農場到超市賣場的整個過程。消費者可透過掃描包裝袋，瞭解蔬菜產地、運輸流程等問題。
陳黎明還暢想了未來區塊鏈技術的一些應用，比如一個食品從種子開始就可以追溯，未來消費者一掃描食品包裝袋，就可以知道這款食品的來歷，適不適合自己吃，這些都有可能會實現。
大中華區的轉型要和全球共同帶有區別
2015年2月，陳黎明從石油公司BP離職，加入IBM，成為了新一代IBM大中華區掌門人，同時也是IBM 39年在華歷史上首位來自本土的大中華區掌門人。
對於IBM大中華區的轉型，陳黎明表示，大中華區的戰略跟全球戰略是共同帶有區別的戰略。大中華區作為IBM整體的一部分，大中華區也要隨著IBM的轉型而轉型，但還要有區別，因為世界上沒有一個所謂的萬能藥，一服藥解決所有的問題。中國有中國的市場，中國有中國的客戶，中國有中國的發展階段，中國也有中國的侷限，中國有中國的優勢，這種情況下，制定符合中國發展的這樣一條戰略就非常重要。
陳黎明在上任伊始，就提出了3+3戰略，即三大戰略支柱+三個戰略支點。按照陳黎明的規劃，三大戰略支柱包括：繼續鞏固核心業務，也就是IBM傳統的硬體、軟體、技術服務、諮詢服務等業務；中期推進成長計劃，包括雲端、大數據、社群、行動、安全、物聯網等新興業務，以及針對中國市場的技術合作計劃等；長期則是大膽探索、打破邊界，讓全球尖端科技落地中國市場，其中包括認知計算、前沿晶片技術等。
對於和全球業務的區別，陳黎明舉例稱，IBM的硬體業務現在只佔到全量的8%、9%，但是這項業務在大中華區佔的比重還是很高的。IBM有非常多的客戶，已經服務了幾十年，也要堅定不移地服務好他們，不斷為他們提供新的產品。
陳黎明感慨，轉型的過程永遠都是具有挑戰，會有一些顛簸、有一些蜿蜒、有一些曲折，這是再正常不過的，轉型和舒適是不能夠並存的。
本文為金色財經授權刊登，原文標題為「對話IBM大中華區董事長陳黎明：IBM做區塊鏈不是為炒幣」