（示意圖/取自pixabay）
Brian Amstrong是Coinbase的聯合創辦人兼執行長，於2012年創立了Coinbase，作為投資者的交易比特幣和其他數位貨幣的一個平台。
十年後，Coinbase是一家市值200億美元的公司，在那斯達克上市並在全球擁有超過4300萬用戶。
因此，Equity Mates很高興能夠邀請到Brian和我們一起解開Coinbase背後的故事，它的擴張和加密的未來。
為什麼建立Coinbase？
Equity Mates：當你決定建立Coinbase時，比特幣只有幾年的歷史，以太坊甚至還只在籌備當中，你看到了什麼機會？
Brian Armstrong ：我一直在關注加密生態的發展，我第一次看到比特幣的白皮書是在2010年，當時我在Airbnb擔任軟體工程師，碰巧看到了比特幣白皮書，這讓我很震驚。
這是一個非常強大的想法，它談論了一個全球性的去中心化網路，可以移動金錢和所有類型的價值。
在我看來，金錢在世界範圍內的流動是十分受限的，每個國家都有自己的跨境支付規則，在我入職Airbnb之前，我嘗試創業，但在這方面遇到了困難。
而在當時，這方面並沒有很大的創新。
當時我們有了WhatsApp，允許你向全球各地發送免費的訊息，它也只是在發送一些數據，而我們每次刷新信用卡或電子支付時，也只是發送一些數據，那麼為什麼不可以做到免費、即使、全球性呢？
所以在接下來的六個月和十二個月裡，我對這個想法感到非常興奮，當時我在舊金山灣區附近參加了幾次比特幣聚會，那裡有很多早期的參與者，我和他們一起從事加密算法的研究。
當時，已經有幾個像Mount gox這樣的加密公司，我想再猶豫下去可能就為時已晚，所以我決定快速行動，於是Coinbase誕生了。
接受監管
Equity Mates：你建立了與監管機構合作的標準，並試圖讓 Legacy Financial參與者和監管機構接納加密貨幣，從一開始到現在，這有什麼改變？
Brian Amstrong：在一開始，很少有人聽說過比特幣或者任何加密貨幣，所以我們希望能夠建立一個像銀行一樣的東西，設置帳戶，進行交換。
起初，人們不知道我們在做什麼，所以對我們避之不及，我當時給無數個銀行打了電話，希望能夠和他們合作，當時沒有一個銀行給我肯定的回覆。
為了設法獲得合規的合作夥伴，我們很早就開始在合規方面做出努力。
這個產業最終將像任何其他類型的金融服務一樣受到監管和對待，當然這需要一些時間，但讓我們在此期間做一些合理的事情，並表現出真誠的努力，建立我們認為最終需要的系統，然後這將幫助我們起步。
我們和美國的每一個州交涉，最終也開始在國際上做這件事，合規讓我們建立了最受信任的加密貨幣品牌，我們可以安全儲存用戶的加密貨幣，我們與世界上最大的金融公司打交道並互相信任，比如貝萊德。
我們希望未來的加密產品能夠像我們的產品一樣易於使用，旨在讓每個人都可以輕鬆理解加密，而不必擁有像電腦科學博士那樣的知識，才能成為成熟的量化交易者。
加密市場與Coinbase佈局
Equity Mates：你對中央銀行數位貨幣有什麼看法？
Brian Amstrong：我認為這是讓更多人購買的重要一步，打消人們對加密貨幣的懷疑態度。
但老實說，我認為去中心化加密貨幣更加重要，在這裡我們可以有更大的創新空間。
CBDC可能會是一種幫助人們正確認知加密的貨幣，但不會有太大的機會。
Equity Mates：對元宇宙有什麼看法？
Brian Amstrong：我覺得元宇宙確切的來說是一項專業技術，我認為技術是改善世界的最佳方式之一，所以我知道元宇宙最終肯定會爆發。
順便說一句，Metaverse與加密貨幣配合得很好，我認為這是因為如果你要持久的在一個虛擬的世界中生存，那麼你肯定希望你能夠實際擁有你的物品，而不是由中心化的公司來控制它。
這與NFT和加密貨幣天然契合，所以我想未來最後的元宇宙平台肯定離不開NFT，不管它是宇宙太空船、房子，還是你的虛擬形象。
我認為Coinbase應該在這裡做更多的事情，以便與一些早期的元宇宙平台整合，比如我不知道你們是否玩過任何最新的Oculus的產品，或比如Horizon世界之類的東西，但我想這裡有一些不錯的機會，我們將會在這裡進行建設。
Equity Mates：我們現在正在經歷一個加密寒冬，你是如何對待你的投資組合的？
Brian Amstrong：成為加密貨幣的投資者，甚至嘗試將加密貨幣用於各種事情，你必須擁有強大的內心。
這仍然是一個早期的產業，我已經經歷了其中的四個熊市，所以這一輪週期對我來說是很正常的、但每個週期都是很困難的。
我記得在2011年時，我當時並不富裕，但我以11美元的價格買了幾百美元的比特幣，然後我迎來了第一個寒冬，我當時覺得我就是最愚蠢的投資者，但我堅持了下來，後來你們可以想像，效果很好，這就是教訓。
我告訴很多人，如果你打算投資加密貨幣或類似的東西，從最小量開始，這樣即使歸零，你也可以接受。
加密貨幣經常出現超過70%的回撤，如果你不是專業人員，那麼每天都進行交易是不現實的，所以拿出你積蓄的一小部分進行投資，這才是正確的。
Equity Mates：我們確實已經經歷過了多輪熊市，但這輪似乎有點不同，Celsius 、三箭資本、Terra 的崩潰打擊了人們的信心。
Brian Amstrong：你提到了其中一些沒能堅持過本輪寒冬的槓桿基金，我想從這個角度上說，這與低迷市場中的傳統金融系統沒有太大區別。
一些避險基金進行高槓桿以獲得大量資金，但這些事情往往會爆炸，它實際上與傳統的金融系統沒有什麼不同。
加密世界的不同，我猜測是它不需要任何形式的政府干預、救助或任何東西，這就是加密貨幣的驚人之處。
它建立了這個真正去中心化的全球加密經濟，即使下降了80%，加密貨幣仍在繼續運作。
即使在更廣泛的宏觀環境當中，你能說出幾家做的比他們更好的高槓桿公司呢？
不過他們本可以做得更好，比如讓客戶瞭解他們正在做什麼，客戶需要瞭解他們的資金是如何使用的？現在這些都在法庭上解決了。
總體來說，我認為這表明加密經濟非常有彈性，幸運的是，Coinbase沒有接觸到這些特殊的公司，從長遠來看，我們採取了相當保守的方法，所以我認為已經有10年左右。
它為我們提供了如何度過這些風暴的良好視角，這就也是我們將繼續做的事情。
Equity Mates：Coinbase未來的產品計劃是怎麼樣的？
Brian Amstrong：我會給你描述一些今天已經存在的東西，然後還有一些即將出現的東西。
就像人們現在能夠從質押加密資產中賺取收益一樣，一個傳統世界的儲蓄錢包可以進行長期存款以獲得收益，但是在加密中，這種質押還有著更高級作用，你可以幫助加密網路達成共識。
Coinbase讓輕觸按鈕變得非常容易，開始質押你的加密資產，然後你可以從中獲得收益，並且每週或每月每天都可以從中獲得收益。
我們還有一個名為Coinbase錢包的自托管錢包，這個名字可能有點令人困惑。
人們第一次購買加密貨幣時，他們可能會儲存在交易所的托管錢包當中，之後他們可能想自己儲存並以越來越多的方式使用他們的加密貨幣，包括在Web 3.0中進行儲存。
我們讓人們可以很容易地將他們的加密貨幣轉換到一種稱為 Coinbase錢包的東西中，現在他們可以與所有Dapp交互。
我們還有一個產品，叫做Coinbase Cloud，其本質上有點像亞馬遜的加密網路服務，所以任何一種想要集成加密的企業或新創公司，我們可以提供一套 API來容易地做到這一點。
我們甚至有一種叫做Coinbase Commerce的東西，它可以讓人們接受線上加密支付，不過還沒有拓展到實體店。
加密地平線上還有很多很酷的東西，我們剛剛開始在加密貨幣中看到去中心化身份。
傳統上人們擁有線上身份需要通過Google或Facebook或任何你所知道的大型科技公司，但在加密世界，您實際上可以擁有自己的身份，並且它使用一種公私鑰密碼術，讓你可以確保它不受任何大型科技公司控制。
我們對加密的投資是沒有上限的。
創業的最大收穫
Equity Mates：從軟體工程師到一家超過5000個員工的公司CEO ，你最大的收穫是什麼？
Brian Amstrong：在這十年中，我學到了很多東西，不過讓我們談談關於創業這件事。
關於創建公司，第一件學到的事可能是你必須要有決心和韌性。
我不是這個領域最聰明的人，也不擅長籌集資金，我甚至認為我不一定能夠有什麼最聰明的想法或類似的東西，有的只是99%的汗水和堅定的執行力。
創辦任何公司都會不斷遇到挫折，如果你只是想賺錢或者任何類似的回報，那麼你很難堅持下來，它必須是你真正熱愛的事業，才能讓你在充滿挫折的路上依然滿滿熱情。
下一件事是行動才能獲得正確的資訊，人們經常無休止地爭論某些事情，這就像你遠遠著看著一座被大霧籠罩的山，你在山腳下，不斷地幻想山上的景色。
你必須在迷霧中踏出一步，進入未知，才能看到前方還有幾步，或許前方是懸崖，那麼你必須原路返回；也可能你會看到前方還有上升的道路，那麼你可以更進一步
我確實看到了這一點，就像世界上大多數人一樣，你知道他們有想法，他們會想如果那樣的話。
我在Coinbase的生活中，有很多次我真的不知道該怎麼做，所以我只是開始做隨機的事情或任何我能想到的事情，其中大多數不是正確的事情，但通常在我完成時是正確的。
加密的關鍵指標
Equity Mates：我們對你的線上加密貨幣交易所很感興趣，能說說你作為CEO，你認為加密貨幣和你的交易所的真正關鍵指標是什麼嗎？
Brian Amstrong：我們先談談投資者，然後再考慮 Coinbase。
作為投資者，人們看到的最簡單的事情，就是價格合適和交易量大，很多人在社群媒體上分析價格的上漲和下跌，但這讓我覺得是一種非常短期的心態，不會有太多的意義。
我關注的從來不是價格如何，雖然這很好，引起了很多人的興趣，但我更感興趣的是人們是否正確地使用加密貨幣。
所以我開始研究諸如每天、每月或每年在這些網路上發生的交易，從2018年開始，DeFi開始起飛，然後你看到ICO和NFT，以及大量的應用程式以及新創公司在這個空間進行建設。
這讓我覺得，在這些網路上每天發生的交易，開始表現得像真正有意義的應用。
就Coinbase而言，我們有很多的傳統指標，例如每月活躍交易用戶、交易量，但我們最重要的指標其實不是這些指標。
我們想看看人們除了進行交易，還使用加密貨幣做什麼？例如做Staking、做點對點支付、和Dapp互動。
這項指標體現的是有多少人實際參與了加密經濟，而不僅僅是查看交易所頁面、買賣代幣並刷新餘額。
前幾年這項指標只有5%左右，但現在已經上升到了50%，這意味著我們的活躍用戶除了通常的交易外，還在做交易以外的事情，這對我來說真的很令人興奮，因為它表明Coinbase已經遠遠超出了交易所範圍，現在它開始成為一個真正的經濟體。
Equity Mates：最後一個問題，以10年或20年的視角來審視Coinbase ，成功的標準是什麼樣的？
Brian Amstrong：我希望我們每天至少有10億人通過我們的產品訪問開放的金融系統，我認為成功在於我們在那個時候擁有更全球化的經濟，那裡有更多的經濟自由和公平，對普通人來說更自由。
考慮到新的全球儲備貨幣，加密貨幣可以緩解和減少全球經濟中的摩擦並解放創新力，這就是我認為10年後成功的樣子。
本文為金色財經授權刊登，原文標題為「對話Coinbase創始人：Coinbase的擴張和加密的未來」