圖說：資拓宏宇董事長林昭陽(中)、執行長王芝和(左)和財務長謝文裕(右)期勉同仁再創資拓宏宇112年佳績。
臺灣原生資通訊服務公司資拓宏宇，13日以直播及實體混合形式舉辦2023年開年大會。資拓宏宇董事長林昭陽在會中闡述資拓宏宇今年度所設定的業務推廣目標，執行長王芝和則分享了資拓宏宇在去年所達成的重大成就和未來展望，而毛曉夫及蕭偉政兩位副總，分別說明資拓宏宇在2023年如何實踐業務與營運轉型的客戶導向卓越計畫，以及追求卓越產出的專案精實計畫。
林董事長表示，持續了近3年的新冠肺炎疫情，對於全球供應鏈造成了前所未見的打擊，這樣的斷鏈狀況可以說是自世界經貿追求全球化以來的巨大變動，在資本市場亦造成罕見的股債雙跌現象而讓全球經濟陷入恐慌。雖然資拓宏宇在疫情初期，也承受了短暫三、四個月的影響，然而市場的震動卻加速了資訊科技的需求，使得資拓宏宇的營收表現逆勢成長，連續兩年合併營收均達雙位數成長，不斷地突破自己的歷年成績，非常值得慶賀，特別感謝資拓宏宇每一位同仁為公司所做的貢獻。
去年10月甫上任的王芝和執行長指出，資拓宏宇在2022年合併營收超過新台幣38 億元，寫下新高，每位同仁應該為自己取得的成就感到自豪。面對今年度的市場挑戰，會持續推動技術創新，以掌握Cloud、AIoT、及資安等關鍵領域商機。人才培育方面，將透過有計劃的訓練及發展軟硬體架構師、系統分析師、雲端架構師等，鞏固技術能量，打造技術人才的職業生涯發展路徑，而績效和評核方式與管理制度計畫，則將跳脫於過去專案管理方式，採行新創公司運作，以接近市場與具競爭力評核。
毛曉夫副總表示，實踐「客戶導向」卓越計畫之關鍵為每個團隊分子的通力合作，達成創新的成果，並以此逐步塑造出求勝共榮的文化，滿足並發現客戶需求以開創新市場，增長營收及獲利，朝向百年大業邁進；而以追求卓越產出為宗旨之「專案精實」卓越計畫，蕭偉政副總則分享透過成熟的專案管理制度，輔以組織內部各專題社群分享、推行靈活的激勵制度及靈活的協作方式運用等具體作為，從追求零損失、低重工及高再用，進一步達成卓越的產出及多元的業務發展等績效。
新的一年，面對台灣與全球之各種挑戰與困難，資拓宏宇將採取積極作為，招募更多人才加入解決方案與新業務的拓展等，讓資通訊服務公司之能量極大化，協助客戶獲得競爭優勢，享受勝利成果。