（示意圖/取自pixabay）
去年12月，加密潮牌RTFKT被Nike收入麾下，這一招「妙手」不僅讓RTFKT圓夢，實現打造「元宇宙中的Nike」的目標，也為Nike在 Web3.0產品上帶來了上億美元的營收，一舉成為進軍Web3.0領域中最成功的體育品牌。
不過，身為體育領域的龍頭品牌，Nike的野心遠不止如此，對RTFKT的收購可能只是他們成功進入Web3.0的一個起點，在全新的數位技術領域，他們還想做更多實踐。
於是在今年年初，Nike成立虛擬工作室「Nike Virtual Studios」，由副總裁、手機應用程式SNKRS前負責人Ron Faris領導，並作為獨立工作室營運。
11月18日，該團隊終於正式推出了首個項目「Dot Swoosh」，一個 Web3.0生態系統平台。
這一項目已籌劃許久，據報導，Nike在今年5月以19.72ETH（時價約38,000美元）的價格購買了ENS域名 「dotswoosh.eth」。
按照Faris的構想，Dot Swoosh將成為nike虛擬創意的大本營，是人們能完成購買、展示和交易虛擬資產的場所。
如果說子品牌RTFKT是Nike與小眾的「Web3.0原住民」之間的互動，那麼Dot Swoosh則是向更廣大的消費群體「大開城門」。
Nike希望通過Dot Swoosh擴大其Web3.0客戶群體，超越RTFKT特有用戶群體的範圍，吸引那些對Web3.0的世界缺乏經驗的消費者。Faris表示，RTFKT團隊沒少向Nike Virtual Studios傳經，從技術到戰略都提供了大量資訊。
但作為Nike的獨立項目，其目標是培養更多新用戶參與nike社群，而並非只是面向「Web3.0原住民」，並對 「公平競爭」 進行了強調。
通過社群教育實現共創共享
Dot Swoosh計劃在整個社群不斷進行IRL教程，並在其官方網站上舉辦會議，向Web3.0新老用戶介紹數位世界。
此外，他們還將在選定城市舉辦線下會議，以教育用戶建構屬於自己的3D虛擬作品，使其在這個新領域茁壯成長。
Dot Swoosh希望創造公平的競爭環境，無論是創作者還是收藏家，所有人都能夠享受到技術和創造力。
在建立社群的過程中，Dot Swoosh將向所有人提供共同創作虛擬產品的機會，這也是整個項目的關鍵部分。
他們計劃首先邀請用戶幫助策劃和塑造Dot Swoosh的首批系列，從明年春季開始將舉辦更多的社群挑戰賽，贏得社群挑戰的用戶們將有機會與官方設計團隊一起創建虛擬產品線，共同推出涵蓋所有體育和文化領域的系列，而他們也將在參與設計的每個虛擬產品中賺取版稅。
Faris表示，其虛擬產品將是RTFKT的Clones化身的可穿戴設備，並計劃最終將其作為影音遊戲中的可穿戴設備，從而擴大其影響範圍。Nike在之前曾涉足這一領域，他們於2019年為遊戲《要塞英雄》推出了Air Jordan虛擬球鞋裝備。
Nike在明年還將宣布新的合作夥伴，以允許其虛擬商品得到更廣泛的應用。
而在未來，Nike還可能會以虛擬鞋的形式提供實體鞋的預訂。
目前而言，Nike希望有意識地控制Dot Swoosh的速度，該品牌認為在開始定期投放虛擬商品之前，需要圍繞元宇宙進行大量教育。
「我們不會馬上賣東西。」Faris解釋道。
「對於如何邀請社群參與，我們真的很想謹慎和深思熟慮。因此，我們將從為期一個月的教育開始。」Nike Virtual Studios將於12月在亞特蘭大、夏洛特、路易斯維爾、洛杉磯、紐約市和塔拉哈西舉行巡回課程教育。
當虛擬產品的發布有了更規律的節奏，且Nike Virtual Studios成功吸引到一批追隨者，該團隊相信它可以為更多外行創造機會。
Dot Swoosh與RTFKT，是通力合作還是擠佔生存空間？
11月14日，美國時尚雜誌VOGUE公布了Dot Swoosh即將上線的消息，RTFKT官方推特立即進行轉發，為母公司獨立開發的Web3.0平台做宣傳和推廣，並配文道：「由Nike推出的.SWOOSH 是一個虛擬創作的平台，RTFKT將繼續保持領先地位，並與Nike展開合作，共同引領數百萬用戶加入Web3.0。clones（Clone X NFT持有者）將獲得.SWOOSH ID的訪問權限，nike發布的產品將是複製數位可穿戴設備，更多合作將世界融合在一起。」
鑒於Nike將Dot Swoosh視為Web3.0的「獨立戰略」，而在開發過程中又對RTFKT進行了借鑑和參考，加之目前Web3.0參與者還只是極少數，許多用戶便紛紛表達隱憂，如RTFKT在將來是否會受到來自Dot Swoosh的競爭壓力，現有Clone X 等NFT是否會面臨效用貶值等等。
RTFKT的聯合創辦人Benito針對這些疑問提出了見解，他認為，隨著越來越多的主流人群進入Web3.0數位領域，RTFKT及其所有的社群創新和創造將變得越來越具有標誌性和傳奇色彩。
而Dot Swoosh有潛力成為下一個引起大規模成長的引擎，它具備教育功能和酷炫的產品、體驗，與Web3.0的實現重新構想。
他還表示一直在與Nike Virtual Studios團隊進行合作，並幫助他們為下一波Web3.0浪潮做好準備。
按照其構想，Dot Swoosh這樣的項目將是一個引導百萬消費者進入 Web3.0的巨大入口，加入Web3.0社群和擁有NFT的人越多，類似CloneX等原生項目的收藏就越珍貴。
在合作方面，Dot Swoosh平台允許用戶與nike設計師合作開發虛擬產品，甚至從這些產品的銷售中賺取版稅，這一優勢將引入大量創作者，為RTFKT的周邊開發、Clones的虛擬服飾設計注入新鮮血液和動力。
此外，RTFKT雖已是虛擬數位領域的佼佼者，但知名度仍遠遠不能與Nike相提並論，而Nike並無在Web3.0模式下的社群營運經驗，兩者優勢互補，可以通過聯名等合作提高互操作性，相互提供曝光度、經驗等。
與大多數Web3.0項目不同，Nike對於Web3.0的大部分計劃都相對保密，Dot Swoosh上線後，對未來的承諾則遠多於眼下的產品和服務。
該品牌尚處在對Web3.0的測試和學習階段，Dot Swoosh也將是一場遠遠看不到終點的馬拉松。
不過，正如它最經典的那句「just do it」宣傳標語，能堅持前進，就是最好的方向。
本文為巴比特授權刊登，原文標題為「收購 RTFKT 一年後 Nike 正式推出 Dot Swoosh，為消費者大開 Web3 城門」