「整個地球都是我們的運動場，要有好的環境，才能持續快樂運動，這也是為什麼我們必須要馬上行動，為減碳付出努力！」台灣迪卡儂有限公司零售端永續發展負責人許家榕，在110年「商業服務業×夏月 揪4來減碳」成果發表暨頒獎典禮中表示。
全球最大運動用品迪卡儂為掌握全產業鏈的一條龍企業體，負責研發、設計、生產、物流及零售，而綜觀2020年全球迪卡儂事業體碳排放企業組成，有83％的溫室氣體排放來自產品，包括生產製造、製成、使用跟終端處理。為此，迪卡儂在規劃減碳目標上，也針對從設計、生產到零售的每個環節，做全面性的考量，並根據SBTi科學減碳倡議，制定出全球性的減碳目標與方針。
因為堅信只有透過永續發展，才能讓大眾真正享受運動的樂趣及益處，也為達到節能減碳的目標，其全球總部特別制定了一項轉型計畫，從生產端、運輸端到零售端進行全方面改造。
在研發設計端，迪卡儂從環保原材料、製造、運輸、使用、回收等各個方面來做發想，透過將鞋履的織面部分改為寶特瓶抽紗、將鞋面上的皮革改為食品加工的廢棄皮革、採用環保橡膠來製作鞋底，來優化原先設計；透過使用新的原液染色技術，來減少傳統染整技術所產生的大量廢水；透過規劃新型雨衣剪裁設計，來減少節省邊布廢料的產生；透過新版本出貨包裝方式，減少傳統包材箱子偏大所需的空間；透過研發不需要電池的夜跑燈，來減少使用電池為環境帶來的負擔。
在生產端，迪卡儂提倡不要使用煤炭，鼓勵供應商採用再生能源、增進能源使用效率等方式來達到目標。
在零售端，迪卡儂也透
在交通運輸方面，迪卡儂提倡縮短距離、低碳運輸，例如用電動車或用更環保的能源，來作為運輸工具。除此之外，迪卡儂也提倡員工多搭乘大眾運輸工具，或選擇騎腳踏車來上下班，並於門店外設置腳踏車站，讓顧客可以騎腳踏車來消費。
在終端回收方面，迪卡儂則致力於透過開發產品維修、二次良品、二手市集等新商業模式，來延長產品生命週期。例如針對展示品、包裝輕微破損，但使用功能正常的商品，推出「二次良品專區」，並於吊牌上解釋產品不完美原因、安排產品接受技師檢查，藉此確保商品資訊透明及安全性。
「希望上述活動，讓顧客以更實惠價格買到狀態良好的運動用品，使運動更觸手可及，並藉此降低商品報廢成本，創造永續效益！」許家榕表示。