可口可樂分叉帶來的啟發：意識形態主導共識
聽到這兒，你是不是覺得非常熟悉？「可口可樂經典」和「新可口可樂」聽起來像極了分叉，就像BTC和BCH一樣。BCH曾經聲稱，將通過擴容從產品層面對Bitcoin進行改造，使之成為一個不再擁堵、性能更好（產品更佳）的Bitcoin。然而與「新可口可樂」命運類似，BCH最後也沒能取代BTC，市值也已經跌到了BTC的三十分之一。
由於作為普通人的廣大幣民根本看不懂技術，我們也不妨拋開技術層面（例如BCH的技術真的比BTC厲害嗎？）的因素來分析此事。現在，展現在我們眼前的圖景是：即使BTC的性能不可能支撐一個電子現金帝國，但Bitcoin擁有更強大的「共識」，得到更多人的認同。
我們不禁要問道：產品性能更強就會得到更多的共識嗎？又或者：共識僅僅是表面的一套程序嗎？答案是否定的。經過長時間的錘鍊，Bitcoin的共識已經從一套軟體昇華成一種意識形態層面的東西，就像可口可樂的品牌一樣。
當然，BCH核心團隊也有他們的共識。這些人認為，他們所做出的改變是為了更好的實現中本聰的偉大構想——注意，這同樣是精神方面的改變。而在上個月，由Bitcoin分叉出BCH又經歷了一次分叉。Bitcoin ABC與Bitcoin SV爭論的焦點更不是程序的改變，而是上一次分叉時的命題，哪一方更接近中本聰的終極夢想（就我所觀察到的是這樣）。
我們可以得出一個結論：共識是由物質和文化兩方面組成；如同品牌，早期是特定產品形成了特定文化，鼎盛時期是特定文化決定了特定產品。
比特幣就是一個典型的例子。性能遠勝比特幣的公鏈不在少數，但比特幣已經走向了文化決定產品。產品容易複製，性能容易提升，但文化卻極難搬運，Bitcoin留在人們心中的形象和地位也難以動搖。
共識或品牌：產品和技術是1，相信和意識形態是1背後的0
區塊鏈項目都離不開建立「共識」，就如同現在各大公司在推出產品是離不開建立「品牌」。絕大多數項目建立共識的路徑都是先想盡一切辦法把人聚集起來，再想盡一切辦法把人留下來，活躍起來，像極了互聯網的轉化漏斗，但這就成了共識嗎？我認為不是。這還是互聯網老一套的流量思維，充其量只能得到牛市時候賺錢的共識，熊市時候吐槽罵娘的共識。
搞清楚建立一個正常的共識問題，還是先研究一下如何建立一個正常的品牌。前文說到，品牌包括物質和文化，這兩者之間也是有因果關係的。早期是產品的獨特價值建構了品牌文化的雛形，進而對品牌文化深度營運，文化逐漸取代了產品本身，以至於「產品是什麼」慢慢變得不那麼重要，重要的是產品背後蘊藏的品牌文化。
比如前文提到的可口可樂，可口可樂本身就是一種飲料，水可解渴，糖分帶來能量還能帶來愉悅，豐富的氣泡帶來更強烈的反饋，這些都是產品本身的價值，但美國經濟大蕭條期間，可口可樂成為「振作起來」的象徵，二戰期間，只要5美分就能喝到一瓶家鄉的可口可樂，它不僅是一瓶飲料，更成為將士戰鬥生活的必需品，與槍炮彈藥同等重要，再後來可口可樂成為了美國文化的一種符號，所以才有了前面的故事，人們會排斥更好口味的可口可樂，而呼喚經典的可口可樂。這時，可口可樂品牌的文化帶來的愉悅，已經遠超產品本身帶來的愉悅。
區塊鏈的共識也是這個路徑。Bitcoin是幾十年密碼朋克運動的產物，它的身上帶著深厚的密碼朋克文化烙印，因而受到了cypher punk文化喜愛者的追逐。此外，當時是經濟危機，中本聰還在比特幣上寄託了他對世界運轉機制的不滿。他在創世區塊留下了這樣一句話，諷刺中心化的金融體系失去了信用：The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，財政大臣正處於實施第二輪銀行緊急援助的邊緣）。因此，自比特幣誕生以來，便逐漸受到了自由主義者、奧派經濟學家、反凱因斯主義者們的追逐。
雖然在產品和技術層面，比特幣確實是一個充滿奇思妙想、驚艷世人的系統，但由於代碼開源，這套系統很容易被人複製。旁人複製不走的，恰恰是比特幣的靈魂——自由主義和密碼朋克文化。
需要指出的是，文化也是一個不斷衍化的過程。Bitcoin白皮書裡並無一處提到過「去中心化」，是在Ethereum出現後，去中心化才成為區塊鏈從業者關注的焦點，以去中心化的思想出發建構一個安全的世界，成為許多區塊鏈關注者的信仰。共識已經從物質層面上升為文化層面。
有一款好用的產品固然重要，但產品背後代表的文化則更為深入人心，就像可口可樂和蘋果。共識與品牌一樣，始於產品，興於文化。
本文為金色財經授權刊登，原文標題為「什麼是共識？從可口可樂硬分叉中想到的」