我還記得第一次讀到比特幣白皮書時候的情景，當時距離中本聰發布白皮書也只過了幾個星期。
真正引起我注意的是這句話：「我們（we）在此提出一種解決方案，使現金系統在點對點的環境下運行，並防止雙重支付問題。該網路透過隨機散列（hashing）對全部交易加上時間戳（timestamps），將它們合併入一個不斷延伸的基於隨機散列的工作量證明（proof-of-work）的鏈條作為交易記錄。」
很顯然，當時我的想法是：「這不可能是真的。他怎麼可能在點對點的環境下解決雙花問題呢？」
在中本聰的白皮書問世之前，雙花問題一直都是數位貨幣交易的致命弱點＿數位系統無法在不存在中介的情況下，證明兩個或以上的交易參與者，並沒有花費同一筆數位貨幣。
儘管支付技術和服務得到了不斷的提升（DigiCash等技術都可以說是比特幣的「祖先」），所有基於互聯網的交易依然離不開銀行、政府以及信用卡公司等可信的第三方。
信任是信用卡、自動化交易所、銀行電匯等傳統支付方式的一部分，但第三方的參與會帶來摩擦，耗費大量的時間和資金成本。這些支付方案都解決了這樣一個問題，即法幣是一種以紙幣為基礎的不記名票據，只能在現實世界中進行面對面的交易。這一點是在紙幣不能被複製的前提下，才能行得通的，當然，紙幣是可以被複製的。
在數位世界中解決雙花問題，能夠在全球驅動幾乎即時的商業活動，同時不需要考慮是否能夠獲取銀行服務，也不必擔心貨幣面額和地理問題。
我認為比特幣的成功之處在於，這是一個在正確的時間出現的一個正確的概念。比特幣誕生於2008年經濟危機以及隨後的911事件時期，當時銀行監管面臨著巨變。
結果就是，對於那些「被困在」現金經濟中的人來說，銀行的准入門檻變得越來越高，其中包括轉帳、支票和簽帳金融卡服務。獲得信貸也變得越來越困難，成本越來越高。這一趨勢絕對影響了消費者，而且為零售銀行和金融創新帶來了更大的阻礙。
比特幣白皮書發布的時候，我剛剛開了一家公司，致力於全球移動銀行領域。這家公司在成長過程中面臨的最大問題，就是要協調不同銀行和監管需求之間的關係，這些需求最終成為了阻礙公司發展的「絆腳石」。
因此，在這種環境下，雙花問題的解決，開創了一個全新的技術領域，在這裡可以設計和部署一個全新的金融實驗。比特幣的動人之處，在於其開源的電腦代碼，不受任何人控制。你可以在全球訪問這個網路，只要有網路連接你就能參與這種新經濟。
在比特幣的創世區塊裡，中本聰就已經諷刺過銀行的緊急救助機制。歷史留下了線索，不瞭解歷史的人總是會重蹈覆轍。
本文為巴比特資訊授權刊登，原文標題為「解決了雙花問題，比特幣為我們帶來了什麼？」