Vitalik Buterin:以太坊低估了社群的重要性,我們在溝通方面做得很不夠
Libert/張詠晴編譯
2019-10-16 17:50

圖片來源:visualhunt

 

根據Trustnodes 10月15日報導,以太坊的聯合創辦人Vitalik Buterin,在最近的一次會議上表示,以前他認為只要做好技術,社群自然會建好,但他現在認為,如果不對社群進行投資,社群就建不起來。

 

他這樣說道:「我們低估了社群的重要性。兩年前,我相信如果把技術做好了,社群自然而然會好。而我現在覺得如果不投資社群,那麼好的技術也不會來,或者不會做得那麼好。」

 

他說的投資社群到底是什麼意思尚不清楚,但以太坊基金會(Ethereum Foundation)曾經有一個相當不錯的行銷團隊,幾年前在比特幣神教教徒(bitcoin maximalist)的批評下而被解散了。

 

這導致了缺乏溝通的問題,在某些情況下,期望管理(expectations management)也很糟糕。隨著2018年項目的進展,解決這一問題的需求越來越明確。

 

今年早些時候,當一位名叫萊恩·雷蒂希(Lane Rettig)的以太坊開發人員,試圖簡化項目管理,並大發雷霆時,這一需求達到了頂點。

 

一些結構上的改變隨後被實施,但是第五次開發者大會(Devcon V)的後勤工作,因為沒有安裝wi-fi而受到批評,因為無法對會議的一些對話進行直播。

 

會議議程是在Devcon會議召開的前一周發布的,所以沒有機會讓社群參與進來,但總的來說與會者似乎對會議內容本身印象深刻,批評似乎僅針對後勤方面。

 

重新設計上線的以太坊網站也顯示了對社群的不關心,其頁面看起來就像某個大學教授的課程一樣空洞乏味。

 

以太坊網站上至少還有一些內容。以太坊基金會的網站主頁上,甚至只有一隻黃色的鳥。

 

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以太坊基金會官網截圖 |來源:Ethereum Foundation

 

上面對以太坊基金會是做什麼的,它的總部在哪裡,它的現狀如何,如何申請撥款,它把資金花在什麼地方等等,都沒有任何介紹。

 

因此,公眾主要透過會議演講、推特上的隻言片語,或者記者有時對某人的採訪等,來獲取最新資訊,而要跟上這些資訊並不容易。

 

但其部分做法可能是可取的。例如,Buterin使用多客戶端方法來有效地分配「權力」。但另一方面,缺乏溝通會導致以太坊社群對正在發生的事情一無所知。

 

最新的例子是有關存款合約的開發進度,其最初預計將在Devcon會議時啟動,以太坊2.0協調員丹尼·瑞安(Danny Ryan)給出了最新的更新,稱「當BLS標準化完成時才會發布。很顯然,上周有5個區塊鏈項目發出了強烈信號,就目前的標準草案達成了共識。」

 

出現一點小的延遲是沒多大關係,但若不是Ryan在Reddit的評論中更新了進度,誰又能知道呢?難道記者應該屁顛屁顛地跟在開發人員後面,以獲得開發方的基本資訊?這不應該是像以太坊基金會執行董事Aya Miyaguchi那樣的文科畢業生的工作嗎?

 

Buterin還表示:「技術的發展比我預期的要緩慢。5年前我以為我們現在就已經能運行PoS和分片一段時間了。對於以太坊是這樣,其他的項目也是如此。」

 

分片技術確實非常困難,據我們所知,以太坊開發人員直到2018年年中,才真正致力於分片方面的開發。

 

這可能是因為開發人員在牛市期間,對編碼工作有點鬆懈,但他們正與多個團隊一起努力開發,而這些都是困難的事情,所以通常他們有相當大的回旋餘地。

 

更讓人擔心的是,這種非定期更新開發進度的趨和,或他們與大眾溝通的方式,會讓所有人無法及時獲得資訊。

 

例如,以太坊基金會「官方」的溝通方式幾乎沒有什麼特別之處,只是在上個月進行了一次互操作審查,並在7月份進行了一次Geth半年更新。

 

他們沒有任何關於啟動存款合約的計劃,也沒有解釋它是什麼,或者以太坊2.0是什麼,或者任何關於定期開發資助和漏洞獎勵之類的東西。

 

然而,如果他們最終真的開發出來了,社群很可能會隨之起來,但在此期間,缺乏與公眾的溝通,可能會不必要地產生不確定性,雖然他們在開發方面取得了很多進展,並正在做相當多的工作,但有關這些工作的報導卻寥寥無幾。

 

本文為巴比特資訊授權刊登,原文標題為「Vitalik Buterin:以太坊低估了社群的重要性,我們在溝通方面做得很不夠